病理检查全流程闭环管理体系：实现数据追踪与高效准确诊断

在当前医院病理标本的全流程管理环节中，普遍存在的问题分析如下：

1、离体与固定时间不明确

手术室病理标本的离体与固定时间缺乏信息化记录，依赖人工预估和纸质登记，时间数据不精确，不符合病理管理规范。

2、手术间与病理科信息不同步

手术间、病理科的信息无法互联互通，难以及时获取病理标本的实时状态，影响工作协同与效率。

3、配送转运无信息化交接记录

在病理标本的转运过程中，纸质登记方式存在明显弊端。交接核对缺乏信息化手段，导致追溯困难，增加了标本丢失的风险。

4、病理产生到出结果数据闭环未形成

从病理产生到出结果的过程中，与病理业务相关的多个科室间数据未能形成有效串联，导致无法实现闭环管理和闭环数据查看。

武汉大势科技病理检查全流程闭环管理体系，通过多业务系统数据对接和缺失流程环节的功能补充，实现了从医嘱开立到病理组织手术离体、固定、标本转运、收取交接、送达交接、取材、制片、染色等直至最终报告出具的全过程可追溯管理，确保了病理检查的准确性和高效性，并满足《电子病历系统应用水平分级评价管理办法》中“检验实现全流程数据跟踪与闭环管理”的要求。

1、全流程业务梳理

对病理检查从申请到报告出具全流程做系统性的业务梳理。

2、业务流程设计

按电子病历闭环管理要求对手术常规/手术速冻病理检查、门诊常规/门诊速冻病理检查的全过程进行闭环管理流程设计。

3、缺失流程节点的管理

对缺失的离体时间、固定时间、收取/送达的转运交接等流程环节进行信息化的管理。

4、闭环数据的查看

对接HIS、电子病历、手麻系统、病理管理系统等业务系统数据，形成全流程闭环数据的完整展示，各角色可以对全流程闭环数据进行查看。

5、病理状态的实时查看

病理科可实时掌握病理检查在科外各流程环节的实时状态。